Ekonomisti dhe shkrimtari i ndjerë amerikan Peter Drucker tha, "Menaxhmenti bën gjënë e duhur, udhëheqësit bëjnë gjënë e duhur."
Kjo është veçanërisht e vërtetë tani në kujdesin shëndetësor. Do ditë, udhëheqësit njëkohësisht përballen me shumë sfida komplekse dhe marrin vendime të vështira që do të ndikojnë në organizatat, pacientët dhe komunitetet e tyre.
Aftësia për të menaxhuar ndryshimin në kushte të pasigurisë është kritike. Kjo është një nga aftësitë kryesore të zhvilluara nga Programi i Udhëheqjes së Gjeneratës AHA Tjetër, i cili synon të zhvillojë udhëheqës premtues të kujdesit shëndetësor të hershëm dhe të mesëm dhe t'i fuqizojë ata të bëjnë ndryshime reale dhe të qëndrueshme në spitalet dhe sistemet e kujdesit shëndetësor që ata shërbejnë.
Një nga karakteristikat më të mira të programit është çiftimi me një mentor të moshuar i cili ndihmon anëtarët të planifikojnë dhe të ekzekutojnë një projekt përfundimi një vjeçar në sistemin e tyre spitalor ose të kujdesit shëndetësor, duke adresuar çështjet kryesore dhe sfidat që ndikojnë në disponueshmërinë, koston, cilësinë dhe sigurinë e kujdesit shëndetësor. Kjo përvojë praktike ndihmon që drejtuesit e moshuar që aspirojnë të shkatërrojnë aftësitë analitike dhe gjykimin që u duhen për të përparuar karrierën e tyre.
Programi pranon rreth 40 shokë çdo vit. Për klasën e vitit 2023-2024, udhëtimi 12-mujor filloi muajin e kaluar me një ngjarje të parë në agoikago që përfshinte takime ballë për ballë midis kadetëve dhe mentorëve të tyre. Seanca hyrëse përcakton qëllimet dhe pritjet pasi ky grup i shokëve fillon të krijojë marrëdhënie të rëndësishme me kolegët.
Kurse gjatë gjithë vitit do të përqendrohen në aftësitë drejtuese që e çojnë fushën tonë përpara, duke përfshirë udhëheqjen dhe ndikimin e ndryshimit, lundrimin e mjediseve të reja të kujdesit shëndetësor, ndryshimin e drejtimit dhe përmirësimin e ofrimit të kujdesit shëndetësor përmes partneriteteve.
Programi Fellows është krijuar për të ndihmuar në sigurimin e një rrjedhë të qëndrueshme të talenteve të rinj - drejtuesve që kuptojnë se sfidat dhe mundësitë me të cilat përballet industria jonë sot kërkojnë të menduarit e ri, udhëzime të reja dhe inovacion.
AHA është mirënjohës për shumë mentorë që kanë bërë vullnetarisht kohën e tyre për të punuar me drejtuesit e ardhshëm. Ne jemi gjithashtu me fat që kemi mbështetjen e Fondacionit John A. Hartford dhe sponsorit tonë të korporatave, Accenture, i cili u jep bursa çdo vit për shokët që punojnë për të mbështetur shëndetin dhe mirëqenien e popullsisë në rritje të vendit tonë.
Më vonë këtë muaj, shokët tanë të vitit 2022-23 do të paraqesin zgjidhjet e tyre kryesore të projektit për bashkëmoshatarët, fakultetin dhe pjesëmarrësit e tjerë në Samitin e Udhëheqjes AHA në Seattle.
Ndihma për gjeneratën e ardhshme të drejtuesve të shëndetit të zhvillojë aftësitë dhe përvojën që do t'ju duhen në të ardhmen është thelbësore për përpjekjet tona për të përmirësuar shëndetin e Amerikës.
Ne jemi krenarë që programi i udhëheqjes së gjeneratës së ardhshme AHA ka mbështetur më shumë se 100 udhëheqës në zhvillim gjatë tre viteve të fundit. Ne mezi presim të ndajmë rezultatet përfundimtare të projektit përfundimtar të këtij viti dhe të vazhdojmë udhëtimin e tyre me klasën 2023-2024.
Nëse nuk është cekur ndryshe, anëtarët institucionalë të AHA, punonjësit e tyre dhe shoqatat e spitalit shtetëror, shtetëror dhe të qytetit mund të përdorin përmbajtjen origjinale në www.aha.org për qëllime jo-komerciale. AHA nuk pretendon pronësinë e ndonjë përmbajtje të krijuar nga ndonjë palë e tretë, përfshirë përmbajtjen e përfshirë me lejen në materialet e krijuara nga AHA, dhe nuk mund të japë një licencë për të përdorur, shpërndarë ose riprodhuar ndryshe përmbajtjen e tillë të palëve të treta. Për të kërkuar leje për të riprodhuar përmbajtjen AHA, klikoni këtu.